Catégorie : Processus

Séminaire « Méthode des 5P »

Partager la publication « Séminaire « Méthode des 5P » » TwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail Le prochain séminaire dédié à la « Méthode des 5P » se tiendra à Paris le 16 juin 2015 prochain. Il déroulera les 12 étapes de la méthode dont le double objectif est de…

Formaliser un référentiel de production

Partager la publication « Formaliser un référentiel de production » TwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail Formaliser un référentiel de production Suite de « Un ingénieur méthodes dans mon cabinet pour des gains mesurables ». Par Thierry VAILLON consultant PCL-Conseils (thierry.vaillon@pcl-conseils.fr). Dans la production industrielle, l’ingénieur méthodes définit les…

La Méthode des 5P

Partager la publication « La Méthode des 5P » TwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail La Méthode des 5P Processus – Planification – Pilotage – Productivité – Performance 1/ Processus : Nous avons coutume de dire que tout part des processus : l’objectif est d’identifier précisément ceux-ci…

Pourquoi la synergie TLS est-elle explosive ?

Partager la publication « Pourquoi la synergie TLS est-elle explosive ? » TwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail Chaque discipline apporte ses propres qualités : –      Théorie des Contraintes : accélération du débit de valeur pour le client ; –      Lean Management : fluidification et vitesse d’exécution des processus ; –      Six…

Le Lean Management

Partager la publication « Le Lean Management » TwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail Il est né dans l’industrie automobile, notamment chez Toyota, avec l’objectif d’aider l’entreprise à réduire tous ses gaspillages (pertes de temps, activités inutiles à non VA) sans investissements lourds et en impliquant les…

La Théorie des Contraintes

Partager la publication « La Théorie des Contraintes » TwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail La Théorie des contraintes (« TOC » pour Theory Of Constraints) fut inventée par Eliyahu Goldratt dans les années 80 pour le monde industriel. Elle explique que la performance d’une entreprise est forcément limitée…

TurboBusiness : indispensable pour gérer vos processus !

Partager la publication « TurboBusiness : indispensable pour gérer vos processus ! » TwitterGoogle+ViadeoLinkedInE-mail Né en 2007, TurboBusiness est un logiciel de planification et de pilotage très complet et abouti pour optimiser toute l’organisation productive des cabinets d’expertise comptable et de commissariat…