Séminaire “Méthode des 5P”

SalleConference2Le prochain séminaire dédié à la “Méthode des 5P” se tiendra à Paris le 16 juin 2015 prochain.

Il déroulera les 12 étapes de la méthode dont le double objectif est de :

  • réduire la durée de la période fiscale d’au moins un mois
  • de capter plus de 10% de gains de productivité rapidement.

Depuis trois campagnes fiscales, les cabinets sortent rincés et tardivement, souvent à l’orée des vacances d’été : les mêmes méthodes de travail produisant inévitablement les mêmes effets, il s’avère indiscutablement nécessaire de remettre en cause celles-ci.

Après la mise au point de notre outil d’organisation de la production TurboBusiness, nous devions tout naturellement inventer la méthode qui allait avec : la Méthode des 5P (processus, planification, pilotage, productivité, performance) travaillée avec des consultants du monde de l’industrie et des services est née début 2015 et identifie 12 étapes très précises pour doter votre cabinet d’une organisation sans équivalent !

Le 16 juin 2015, après avoir identifié les symptômes et les causes des difficultés des cabinets en période fiscale, nous déroulerons les 12 phases opérationnelles de cette méthode :

– audit d’organisation
– choix et réflexion sur les processus
– paramétrage des processus
– installation de TurboBusiness et synchronisation aux GRC/GI connues du marché
– création des budgets de temps prévisionnels
– finalisation des paramètres
– tests sur des obligations clients
– fixation de la planification des rendez-vous clients
– personnalisation des missions clients
– affinage du planning de charges et réaffectations
– formation à l’outil et à la méthode
– lancement opérationnel de la nouvelle organisation.

Cette méthode permet une avancée considérable dans l’organisation d’un cabinet, car elle permet de mettre en oeuvre simultanément, avec beaucoup de pragmatisme et en très peu de temps :
– un tableau de bord individuel et collectif des obligations productives
– des budgets de temps prévisionnels mensuels sur toutes vos missions
– le planning de charge dynamique du cabinet
– des états de suivi à base de taux d’avancement (exemple : contrôle mensuel des boni/mali corrigés selon le taux d’avancement de la mission).

Certains cabinets utilisent également la gestion d’activités intégrée et remontent les temps saisis depuis TurboBusiness directement dans leur outil de GRC/GI avant lancement de la facturation.

Pour vous inscrire téléchargez au plus vite Le programme du séminaire “Méthode des 5P”.